精益人論壇

精益生產推薦讀物《精益思想》
打印 上一主題 下一主題

在精益生產中要常問5個“為什么”

[復制鏈接]
跳轉到指定樓層
樓主
4396 發表于 2020-3-18 10:54:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
查看: 1979|回復: 4
在平時的精益生產中,經常會出現“5”這個數字,如5M5S5為什么5項基本原則等等。
在精益生產中要常問5為什么
,它可以幫助我們迅速查找出問題的真正原因,以便及時準確的解決問題,防止問題發生。
 當問題發生時,你有沒有常問5為什么?雖然說起來簡單,但是真正做起來就很難了。大野耐一在他的《豐田生產方式》中提到這樣一個例子。
 比如,一臺機器不轉動了,你就要問:
 (1為什么機器停了?
 因為超負荷保險絲斷了。
 (2為什么超負荷了呢?
 因為軸承部分的潤滑不夠。
 (3為什么潤滑不夠?
 因為潤滑泵吸不上油來。
 (4為什么吸不上油來呢?
 因為油泵軸磨損松動了。
 (5為什么磨損了呢?
 因為沒有安裝過濾器混進了鐵屑。
 經過不間斷地追問5為什么,最終找到了問題的根本原因——沒有安裝過濾器。如果沒有追根溯源,可能只是簡單的換上了保險絲或者換上了有泵軸,那么真正的問題就被暫時性的掩蓋了,但是也許不久機器停機的現象就會再次出現。我們只有找到問題的真正原因,徹底解決,才能防止類似問題再次發生,消除隱患。
 其實,我們在工作和生活中遇到任何問題的時候,都可以經常自問自答,通過這5為什么,就可以查明事情的因果關系或隱藏在背后的真正原因關注微信公眾號獲取更多好文  Young6668
 幾年前,我去考察一家中韓合資的企業,一進工廠,發現地面清掃的非常干凈,車間墻壁上貼著5S活動(整理、整頓、清掃、清潔和素養,在日語詞組中以“S”開頭,所以稱為“5S”)的宣傳畫,我想他們的5S的活動表面看起來開展的還不錯,但不知道是否真正領會了5S的精華。我在與車間工人的交流中發現,車間組長對這項活動并不是十分的理解,他認為每天都要清掃非常浪費時間,起不到什么效果。
 我問他:如果在清掃的過程發現機器下面有幾滴油,你會不會去追問為什么會有油?是不是機器漏油?還是其他原因,有沒有連續追問5為什么? 他說:哪有時間啊,太忙了!我們要忙著加工生產趕訂單。
 我認為,如果車間只是一味盲目的追求生產,放棄了發現問題,解決問題的最佳時機,也許,當他們在追趕加急訂單時,機器會出現集體罷工的現象。那時候,這位車間組長一定會追悔莫及。發現問題,越早越好,這樣解決起來也比較容易。就如人生病一樣,如果發現的早,吃幾片藥可能就會好,如果發現的晚,病毒會繼續入侵體內,可能就要動手術或者危及病人生命。由此可見,這家企業,并沒有真正領會精益思想的精髓,只是簡單了解了精益生產的一個點,要真正做到精益,還有漫長的路要走。
 在我們生活和工作中,發生問題,要學會去思考,如果原因追查不夠徹底,解決辦法也就不會奏效。因此,在精益生產中就需要我們反復提出 5為什么,這也是生產管理中精益思想科學態度的基本精神
更多干貨請關注微信公眾號(訂閱號):揚智咨詢集團YCG  
                                    
微信公眾號(服務號):揚智咨詢服務號
                    

支援
沙發
lg小玫 發表于 2020-3-18 13:26:04 | 只看該作者
……
回復

使用道具 舉報

板凳
雪月0楓 發表于 2020-3-25 13:22:12 | 只看該作者
看起來好像不錯的樣子
回復

使用道具 舉報

精益生產必讀書籍
地板
@Xizi_P8dStzbT 發表于 2020-4-2 18:02:07 | 只看該作者
回復

使用道具 舉報

5#
zxyysgb 發表于 2020-4-11 10:34:28 | 只看該作者
在擼一遍。。。
回復

使用道具 舉報

精益生產必讀書籍
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規則

手機版|精益人 ( )

GMT+8, 2020-5-8 23:50 , Processed in 0.176785 second(s), 20 queries .

Powered by lobtex.cn X3.4 © 2019-2033 lobtex.cn

Designed by lobtex.cn