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面試HQ Quality manager有感

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樓主
冬巴龍 發表于 2019-6-11 18:44:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
查看: 193525|回復: 67
   最近無聊,更新了簡歷,結果HQ的一位HR聯系上了我,電話聊的非常的Nice,約定今天面談,是為背景。
   一大早,經過幾個小時的車程,下車,吃飯,天公不作美,下了半個小時的雨,就呆呆的在公司門口站了半個小時。
   下午一點半,進入到前臺,聯系HR,領表,帶到一個小會議室 ,兩點,正式拉開面試序幕。
    面試官有兩位,一位負責測試的高級經理,一位有著十幾年品質管理經驗的高級經理,從下午兩點談到四點,持續了兩個小時,討論的主題
1. 品質與生產的關系理解:
    我的理解:生產有兩個導軌方向,一個是產能,一個是品質,品質要對生產的方向做指引
    對方的理解:品質要起著對生產進行輔導與服務支持的功能,同時也要有監督
2. 做品質要有哪些底線:
    我:不同層面的角色,承擔著不同的底線,比如工程師,他要做的是堅守Spec,主管層面,要堅守的是一些商業道德
    對方:做品質要有一些信仰,要承擔公正,真實,第三方監督,商業道德等等
3. 報告的制作:8D報告最核心的內容是什么?
   我:結案閉環思維
   對方:原因分析
   繼續追問:原因分析有哪些工具?然后討論
4. 案例分析:有遇到過什么困難的決定?是如何解決的?
    舉了一個call back案例
5. 我目前團隊管理幅度/管理方式是怎樣的?
    目前的工作管理模式、工作方法討論
6. 舉例,如何進行沖突管理?    舉例Quality與生產沖突現場處理
7. 舉例,帶領團隊解決問題的案例
    線路斷裂案例討論
8. 客戶審核(QPA/QSA)討論
9. KPI一筆帶過
10. 離開的原因:
   希望有更高的平臺
11. 對加班的看法(HQ加班非常多,哪怕是經理級別,一個月五六十個小時額外加班是正常的,并且是常態的)

面試過程中,我有提到一個詞“影響”,對生產進行“影響”,針對這個詞,對方著重談了他們的看法:要謹防品質第一的思想的濫用。

高級經理的表述:面對一個問題,可以從哪些“維度”來構建問題的解決步驟,這個“維度”概念,可以值得借鑒與思考。(短期控制、原因分析、行動改善、效果追蹤等等)

總結:
總體談到的,一個是對品質管理概念的理解與延伸(如與生產的關系、品質底線),一個是團隊的管理經驗與問題的解決(各種案例、沖突管理、品質工具應用等等)

最后的面試結果:
HR現場回饋:
兩位高級經理的評價,我是實干型,有自己的想法,品質專業理論需要加強(比如6西格瑪工具),鑒于目前管理的團隊規模與公司的規模有所差異(HQ品質經理需要管控超過100+人員),直接聘任擔任品質部經理會有風險,建議從低一個級別即骨干型工程師開始做起,薪資待遇可以滿足稅后年薪20W+

我的選擇:放棄,理由是沒有必要

本次面試,確實是一次思想心靈的撞擊,需要重新整合自我的知識認知體系,同時也是一次個人行為修養的提煉。
支援
沙發
sehun八級車震 發表于 2019-6-14 22:47:53 | 只看該作者
支持你哈...................................
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板凳
結野晴明 發表于 2019-6-14 22:54:09 | 只看該作者
一直在看
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地板
魯魯根 發表于 2019-6-14 22:54:54 | 只看該作者
樓主,有不滿可以合法發泄,有病也要早治啊……
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5#
試用版_素姬 發表于 2019-6-15 08:48:27 來自手機 | 只看該作者
純粹路過,沒任何興趣,僅僅是看在老用戶份上回復一下
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6#
家納商貿 發表于 2019-6-16 09:29:30 | 只看該作者
支持,贊一個
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7#
快樂小魔女 發表于 2019-6-16 10:02:56 | 只看該作者
前排頂,很好!
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8#
易風_逝 發表于 2019-6-16 12:31:31 | 只看該作者
前排,哇咔咔
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9#
靈海夢竹 發表于 2019-6-16 12:45:56 | 只看該作者
LZ帖子不給力,勉強給回復下吧
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10#
擁抱太陽 發表于 2019-6-16 16:15:09 | 只看該作者
OMG!介是啥東東!!!
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