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提升醫院精細化管理的四個工具

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精益求精111 發表于 2020-3-25 09:49:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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提升醫院精細化管理的四個工具

醫院經營要有先進的醫療服務理念,要創新醫療服務模式,要通過醫療服務流程再造,以最小化的成本為患者博取最大化的健康效益,也為醫院帶來最大化的經濟效益。獲得最大化的成本效益,就是精益化的理念。揚智咨詢公司總結醫院精細化管理的四大有效工具包括:

工具一:DRG。基于DRG理念,結合醫院的數據整合和分析,制定和形成了醫院的精細化管理體系和模型。一是醫療質量管理模型。通過對醫療質量指標(如難度指標、效率指標、管理缺陷等)的提取和優化,建立以病種管理為核心的醫療質量管理體系,從而對醫師進行評價,對醫療效率、質量、安全和缺陷進行管理。二是醫院經營管理模型。涉及醫院管理的全過程,包括人力、設備、耗材以及管理等的成本,基于此建立醫院經營管理模型,進而實現在疾病診療過程中有效控制成本的目標。

工具二:數據。從2015年開始,國家衛生行政部門開始編纂《國家醫療服務與質量安全報告》(下稱《報告》),用數據的方式呈現國家層面的整體醫療質量情況。2017年的《報告》收錄近5000家醫療機構的數據。

工具三:信息化。信息化建設是提高數據采集效率、保證數據質量,并進行數據分析和挖掘的支撐。精細化應建立在信息化的基礎之上。完善醫療質量控制體系的建設,把醫療質量管理辦法的核心要求真正在醫療機構層面落地,不論內部管理還是外部監管,都需要更加依靠信息化手段。

工具四:ERAS。加速術后康復(enhanced recovery after surgery,ERAS),是指運用各種有效手段對圍手術期患者進行處理,以最大程度減少手術相關應急,預防器官功能障礙,并加快患者術后恢復,改善預后,從而提供更優質的醫療效果。

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May曖昧不清 發表于 2020-3-25 09:53:37 | 只看該作者
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飯餅餅 發表于 2020-4-2 14:17:14 | 只看該作者
這么強,支持樓主,佩服
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活力清新 發表于 前天 07:25 來自手機 | 只看該作者
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