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關鍵績效管理連載——如何制定財務和非財務指標

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精益求精111 發表于 2020-3-25 10:02:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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關鍵績效管理連載——如何制定財務和非財務指標

在KPI管理中,總體的經營管理目標被詳盡地描述為財務目標和非財務目標兩大類,以充分利用有限的資源實現公司的目標和戰略,也便于理解和執行。

這兩大類指標,將公司的戰略目標分解為可執行的過程指標,體現公司年度工作的重點,是編制公司經營計劃和財務預算的指針,構成了公司的預算大綱。首先,成立預算委員會,根據公司的戰略和結合上年的業績,將經營目標進行分解,確定公司的總體目標;其次,公布預算大綱、編制方案、預算方法、手續和相關的表格;再次,各業務部門根據預算大綱制定部門預算,預算委員會對各部門進行充分的指導;最后,由預算委員會匯總平衡總預算,進行討論、修改、調整和審批,發布預算總報告,同時確定財務KPI指標,各部門再根據財務指標制定支撐這些指標的非財務KPI。

財務和非財務KPI指標確定后,需根據公司的目標和戰略資源確定KPI的值,以支撐年度戰略目標的實現。

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@Xizi_tWUeypSH 發表于 2020-3-25 10:20:41 | 只看該作者
我靠!看來醫生是都瘋了!要不怎么讓他出院了!
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板凳
明天你好 發表于 2020-4-2 15:10:22 | 只看該作者
前一段又聽說微硬公司的自動文章機出來了,估計在這兒做測試呢。
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地板
愛瀧slience 發表于 2020-4-11 08:18:08 | 只看該作者
唉,我這才剛考完試就沖到天涯來想放松一下的,誰知道又看到了另一份更難的卷子,哎,這啥時候才能學到頭啊。
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5#
咖啡犬舍 發表于 2020-4-18 07:52:49 | 只看該作者
專業搶沙發的!哈哈
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