精益人論壇

精益生產推薦讀物《精益思想》
打印 上一主題 下一主題

從精益生產到精益經營

[復制鏈接]
跳轉到指定樓層
樓主
查看: 555|回復: 2
導讀:精益生產是美國麻省理工學院的數位專家對日本豐田汽車JIT(just In Time)生產方式的贊譽之稱。是被工業界公認為最佳的一種管理體系。

精益生產是美國麻省理工學院的數位專家對日本豐田汽車JIT(just In Time)生產方式的贊譽之稱。是被工業界公認為最佳的一種管理體系。全球經濟危機下美國各大汽車企業全而衰退的結果,更加證明了精益戰略、精益經營以及精益生產的巨大效能。但還是有的人會懷疑,僅僅靠一種生產模式豐田何以會帶來如此巨大的經營上的成功。我們知道,21世紀經營的竟爭力不能僅僅靠一種生產方式來實現,試想,如果沒有優良的品牌文化,沒有超前的技術,沒有環保理念,消費者買賬嗎?豐田汽車在上述方面已取得全面優勢,而且,還有一項經營指標讓人驚奇。在汽車行業豐田的利潤率出奇的高,平均來看,豐田的利潤率竟然是行業平均利潤率的三倍之多,再看豐田的凈利潤超過所有汽車企業,竟然超過同行前九家企業的總和。從2003年開始.豐田超過所有汽車企業成為利潤冠軍企業,其市值為5900億元人民幣,超過了美國大汽車巨頭的總和。事實如此涼人,又如此令人好奇。
豐田為什么會有這么高的利潤.豐田巨額利潤來自哪里?答案是:低成本。這里給大家介紹一組數據。來看豐田的成本改善力究竟有多強。在豐田已經成功實施情益生產30年后,面向21世紀的全球制造,豐田再次提出了新的革新方針計劃,即“CCC21 計劃”,四年后,豐田累計降低成本100億美金,普通人真的很難想象這個數字是如何做到的,從多年精益管理的經驗來看,只有V/E整合技術平臺,才能在現場改善方面取得這樣的成績,也就是說,必須靠精益研發和精益管理才能做到,豐田在這期間,將汽車的29個系統進行了標準化設計,其中將喇叭的28個零件減少了6個,全部90種車型只有3種手把等等。
微信公眾號(訂閱號):揚智咨詢集團YCG
(微信號:young6668)
微信公眾號(服務號):揚智咨詢服務號
微博:揚智咨詢-中國
公司網址:

支援
沙發
babyfaithzz 發表于 2020-4-2 09:18:09 | 只看該作者
看起來不錯
回復

使用道具 舉報

板凳
試用版_silly 發表于 4 天前 來自手機 | 只看該作者
啥玩應呀
回復

使用道具 舉報

精益生產必讀書籍
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規則

手機版|精益人 ( )

GMT+8, 2020-4-14 12:11 , Processed in 0.299977 second(s), 26 queries .

Powered by lobtex.cn X3.4 © 2019-2033 lobtex.cn

Designed by lobtex.cn成人版抖音豆奶app