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[PDF] 彼得·德魯克《德魯克經典管理案例解析》

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內容介紹

不得不面對的情境;不得不解決的問題;不得不決定的事情。《德魯克經典管理案例解析(原書新修訂版)》匯集了大量發人深思的管理案例,涵蓋大多數極為重要的管理難題,并盡可能全面地展現各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論,也可用于論題寫作。重要的是,這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時,把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。
目錄

譯者序
推薦序(沃倫·本尼斯)
前言
第一篇 管理的新現實
案例1 柳韓—金佰利公司的新范式:尊重人的尊嚴
第二篇 企業的績效
案例2 我們的業務是什么
案例3 什么是成長型公司
案例4 一家成功的小型跨國公司
案例5 醫療保健成為一個行業
第三篇 服務機構的績效
案例6 大學藝術博物館:確定宗旨和使命
案例7 美國農村發展研究所能解決印度失地貧民的問題嗎
案例8 蒙特希里爾大學的未來
案例9 水博物館
案例10 水資源利用委員會應該建造博物館嗎
案例11 滿足社會服務部門日益增長的需求
案例12 阿麗莎州立學院的困境:能力與需求
案例13 醫院的“產出”是什么
案例14 醫院的成本控制
第四篇 高效率的工作與有成就的員工
案例15 工作簡化與市場營銷高級主管
案例16 陸軍后勤部
案例17 如何分析和安排知識性工作
案例18 能不能學會管理下屬
案例19 怎樣為“沒前途”的工作崗位配備員工
案例20 醫院里的新培訓主管
案例21 你是“我們”中的一員還是“他們”中的一員
案例22 中西部金屬公司和工會
案例23 卡雅克空軍基地的安全問題
第五篇 社會影響與社會責任
案例24 從企業形象到品牌形象:柳韓—金佰利公司
案例25 印第安納外州布萊爾鎮的皮爾利斯淀粉公司
第六篇 管理者的工作與職責
案例26 阿爾弗雷德·斯隆的管理風格
案例27 林肯電氣公司服務型員工和知識型員工的績效開發系統
案例28 德州儀器公司的內外部目標協調
案例29 你能搞定你的老板嗎
案例30 羅斯·安博內斯與邊境國民銀行
案例31 一次失敗的提拔
第七篇 管理技能
案例32 林登·約翰遜的決策
案例33 新來的出口部經理
案例34 精神失常的初中校長
案例35 商業決策的結構
案例36 企業的控制面板
第八篇 創新與創業
案例37 研發戰略與商業目標
案例38 誰是實驗室里最聰明的倉鼠
案例39 英特爾的安迪·格魯夫:從創業者到首席執行官
案例40 喬達克—格雷特巴奇體內植入起搏器
第九篇 管理組織
案例41 無敵人壽保險公司
案例42 一次失敗的收購
案例43 商業銀行的組織結構
案例44 環球電氣公司
案例45 制藥行業的研究協調
案例46 暴虐專橫的后果
案例47 公司規模大有什么好處
第十篇 對個人的新要求
案例48 首席執行官的職能
案例49 德魯克的學校改革思想
案例50 你希望人們因為什么而記住你

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支援
沙發
電信三區狂龍龍 發表于 2020-4-6 20:34:44 來自手機 | 只看該作者
前排支持下了哦~
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板凳
吳林林 發表于 2020-4-14 07:02:17 來自手機 | 只看該作者
高手云集 果斷圍觀
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精益生產必讀書籍
地板
擁抱太陽 發表于 2020-4-19 22:34:27 | 只看該作者
呵呵,低調,低調!
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5#
雪月0楓 發表于 5 天前 來自手機 | 只看該作者
沒人回帖。。。我來個吧
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6#
learner 發表于 前天 20:56 | 只看該作者
拜見樓主大大
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